徐愛軍強(qiáng)調(diào)：總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 拓展對(duì)外業(yè)務(wù)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：1003次
8月12上午，安化集團(tuán)召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐愛軍出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛軍在會(huì)上就企業(yè)形勢(shì)、技改項(xiàng)目、對(duì)外維保等事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的化工市場(chǎng)形勢(shì)，園區(qū)裝置雖然進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的止損停車，但我們的士氣不能丟，各單位要做到守土有責(zé)，做好職工的思想工作，進(jìn)一步提振士氣, 凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
二是目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，九龍公司、龍宇新材料公司等單位技改項(xiàng)目較多，因生產(chǎn)資金壓力較大，技改項(xiàng)目要能停則停，最大限度節(jié)約資金，確需技改的待產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況好轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行。
三是要利用裝置停車時(shí)機(jī)總結(jié)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，助力企業(yè)發(fā)展，為系統(tǒng)開車后規(guī)范高效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
四是積極開展對(duì)外技術(shù)服務(wù)和維保業(yè)務(wù)，工程公司要利用一切可以利用的資源，進(jìn)一步加大對(duì)外設(shè)備檢修保運(yùn)、開車技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)擴(kuò)展力度，讓更多的職工走出去，分擔(dān)企業(yè)人員富余壓力。
張連飛在會(huì)上就綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、駐外維保拓展進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并提出具體要求。
